咱们都知道，增长抖音现在可是不能百年短视频界的大佬了。不过，解决微博粉丝0.1元100个网站你可能不知道，问题它也有自己的宿华苦恼。抖音的领打造创始人宿华在早茶会里说过，他们在发展过程中遇到过很多问题，公司特别是立足组织结构和企业文化方面的问题。就像我们青春期长痘一样，长远虽然难受，企业但都是增长微博粉丝0.1元100个网站成长必须经历的阶段。

组织架构的不能百年痛点

说到组织结构这个老大难问题，抖音这么快就发展大了，解决原来那套小巧玲珑的问题组织架构现在看起来就有些不够用了。各部门间沟通难度加大，宿华一个小决定都得层层上报，效率低得很。这种大公司的通病，让抖音的灵活度和创新力大为削弱。

文化冲突的难题

抖音也得处理它的文化问题。随着公司变大，各种各样的人带来他们自己的文化和观念，彼此之间有时候就会有冲突。想弄出个大家都能接受，和睦相处的企业文化快手点赞业务，这可是抖音要花时间去琢磨和努力的事。

双列模式的利与弊

抖音搞了个双列模式，用户体验好了不少。这样一来，用户可以随心所欲挑自己喜欢的内容了。不过，这么做也有些小麻烦，比如内容的丰富性和质量就得好好把关。要是没专业的内容运营团队引导，抖音的内容生态可能会变得有点乱哈。

不刻意引导爆款话题的策略

简单来说，抖音上不刻意炒作爆款话题，这么做挺酷的，让整个平台的气氛更接近于真实生活。不过，这也导致抖音在处理热门新闻这类事情时显得有点笨拙。你知道，在这个短视频大战中，谁能抢先抓住热点，谁就能赢得更多的流量和用户。

对用户一视同仁的态度

抖音对大家都一样好，这种平等对待让人喜欢它又信任它。不过这样的话，他们可能就得少给大佬们优待了。要想在赚钱的同时平衡好大家和大佬的关系抖音双击业务，抖音可得好好想想办法。

商业化的探索与挑战

抖音的赚钱路不太顺，直播打赏、电商还是广告，它都试了个遍儿。不过，新的赚钱门道也有搞不定的时候，比如说广告这块，挣钱能力总是上不去，真是让人愁死了

陈志峰的离职与新人的接替

陈志峰的走人对抖音来说可是不小的打击！他在公司的赚钱大事上起着关键作用。新上来的有没有本事接棒陈志峰，我们还得看接下来的表现。

马宏彬的战略选择

老马这才走的路子，让咱们看到抖音找到了新的商业出路希望。他这招能不能帮抖音冲破商业门槛儿，咱们瞧瞅！

游戏业务的快速发展

现在玩手游可成了抖音热火朝天的新业务。虽然具体的项目主管还没公开，不过看唐宇煜入驻抖音，肯定能给这块业务注入新鲜血液喔。

直播打赏与电商的贡献

抖音主要靠直播打赏跟电商赚钱。直播打赏这玩意儿能占到六成以上的收入。但是，电商收入才刚刚开始，商业化广告收入也没啥起色，这些都是抖音得面对的问题。

唐岩的深层次考虑

唐岩这位哥们儿的深入考虑挺给力的，能看出抖音在管理上的成熟跟眼光不短浅。看他处理阿冷这个事就懂了，平台的长期发展他可是放在心上的。

淡化东北色彩的努力

抖音公司决定不再过分强调它的东北味，虽然这挺难的，但为了走向更大的舞台，这是必须要做的。

辛巴的重要性与挑战

辛巴对抖音的影响力大得很。但老板这厉害劲儿，也给平台管理出了新难题。怎么把握跟辛巴的关系这个度，得抖音好好想想。

郑爽的直播带货首秀

郑爽在直播带货中的首次尝试虽然有点辛苦，但也能看出抖音对明星带货的积极态度。这个新花样儿会不会给抖音带来新的发展机会？咱们就等着瞧！

辛巴的喊话

辛巴在直播里的话，明显露出来他对抖音这边有点失望。这种态度让抖音感到困惑。

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